企業家就是做兩件事,第一是營銷,第二是削減成本。其他都不要做。
——彼得·德魯克
中國制造業在過去25年獲得了快速增長,如今正面臨著勞動力、能源、土地等制造業要素成本的急劇上升的挑戰。越來越多的企業投資建設企業資源計劃系統(ERP系統),期望能有效整合企業的資源,提高運作效率和降低生產成本。由于種種原因,中國ERP實施失敗率居高不下,成為企業難言之痛!
面對日益復雜的商業環境, 企業實現低成本擴張,必須尋求一個強大的、可擴展的商業平臺去實現所有的業務目標。
金蝶K/3 ERP系統集供應鏈管理、財務管理、人力資源管理、客戶關系管理、辦公自動化、商業分析、移動商務、集成接口及行業插件等業務管理組件為一體,以成本管理為目標,計劃與流程控制為主線,通過對成本目標及責任進行考核激勵,推動管理者應用ERP等先進的管理模式和工具,建立企業人、財、物、產、供、銷科學完整的管理體系。 |